「大学ネット」の全面リニューアルを主導した経験は、私にとって大きな転機となりました。 これまでの個人ベースのデザイン・開発経験を、チームで再現可能な標準化プロセスへと落とし込み、デザインシステムを構築することで開発効率の向上に貢献しました。 また、若年層の視覚的好みを分析し、複数回のデザイン検証を通じてUIルールを策定。 これは単なるインターフェースのリニューアルにとどまらず、ビジュアルデザインからUI/UX設計へと視点を拡張した実践経験となりました。

「ゴールデンウィーク」期間中の数多い広告の中で差別化を図るため、私はこの躍動感のある一連のマーケティングを企画し、デザインも主導しました。 親しみやすさを感じさせる明るい色調を採用し、さらにリボンの装飾をアクセントとして加えることで、楽しげな祝祭感を演出しました。 視覚的な誘導によって「毎日抽選・毎日発表」というインセンティブを強調し、参加へのハードルを下げつつ、ユーザーの定着率を高めました。その結果、わずか1週間で2,317人のフォロワーを新規獲得し、リツイート数は1,722回を達成しました。

本プロジェクトは、リブランディングからコンテキストマーケティングへの転換力を展示しています。 私は「HOJITSU」が持つ、理性的で力強い「工業の実力」と、温もりある「人文観光」という2つの軸が並行する核心的な精神を深く理解し、整理しました。 ロケ撮影を行うことで採用パンフレットのリアリティを高め、季節感を意識したビジュアルで観光チラシの情景の魅力を強化しました。多面的な素材を視覚言語によって統合し、クリアでありながらも温かみのある企業イメージの構築に成功しました。